포이즌필 : 뜻과 장단점, 부작용, 도입 사례 (Feat. 쉬운 설명)

포이즌필의 뜻과 도입 부작용, 한국 사례까지

 

포이즌필(Poison Pill)은 적대적인 인수 시도를 차단하는 기업방어 전략입니다.

 

일상에서 접할 일이 없어서 정말 생소한 단어일텐데요?

 

 

궁금해하시는 분들을 위해 포이즌필에 대해 간단하게 정리해보았습니다.

 

그럼 바로 이해하기 쉽게,

포이즌필의 뜻과 장단점, 부작용 그리고 도입사례에 대해 알아보겠습니다.

 

포이즌필 간단정리
1. 포이즌필 뜻
2. 포이즌필 장점
3. 포이즌필 단점 및 부작용
4. 포이즌필 도입사례

 

 

1. 포이즌필 뜻

포이즌필(Poison Pill)이란 기업 방어 기법 중 하나로, 주식 시장에서 적대적인 인수 시도를 차단하기 위해 사용되는 전략입니다.

 

이 기법은 대규모 지분을 매입한 인수자가 기업의 경영에 관여하기 어렵도록 만드는 것을 목표로 합니다.

 

포이즌필은 인수자에게 비용을 증가시키거나 보호 장벽을 형성하여 인수 과정을 어렵게 만들어, 기업의 독립성을 유지하고 주주들의 이익을 보호하는 데 도움을 줍니다.

 

 

 

2. 포이즌필 장점

2.1. 기업의 독립성 유지

포이즌필은 기업이 인수 및 합병에 대한 결정을 독자적으로 내릴 수 있게 해줍니다.

 

기업은 경영진과 주주들의 의견을 최대한 반영하고, 기업의 방향성을 유지할 수 있습니다.

 

2.2. 인수자의 비용 증가

포이즌필은 인수자가 인수 과정에서 비용을 더 지불하도록 합니다.

 

이는 인수자가 기업 인수를 고려할 때 비용적인 부담을 고려하게 하여 인수 시도를 어렵게 만드는 효과를 가집니다.

 

2.3. 주주들의 이익 보호

포이즌필은 주주들의 이익을 보호하는 역할을 합니다.

 

기업이 인수를 받는 경우에도 주주들은 인수자로부터 공정한 가격을 받을 수 있도록 보장되며, 기업 가치의 하락을 방지할 수 있습니다.

 

 

 

3. 포이즌필 단점 및 부작용

3.1. 주주들 간 갈등

포이즌필은 주주들 간의 의견 충돌을 초래할 수 있습니다.

 

주주들 중 일부는 기업의 독립성을 유지하고자 하지만, 다른 주주들은 인수 제안을 받아들여 경제적 이익을 얻고자 할 수 있습니다.

 

이는 기업 내부의 갈등을 야기할 수 있으며, 조직의 안정성을 해칠 수 있습니다.

 

3.2. 진실한 가치 평가 어려움

포이즌필은 기업의 가치 평가의 어려움을 초래할 수 있습니다.

 

포이즌필이 적용되는 경우, 인수자는 기업의 가치가 실제보다 낮게 평가되는 상황을 만들어 낼 수 있습니다.

 

이는 주주들에게 불공정한 결과를 가져올 수 있습니다.

 

3.3. 성장 지연

포이즌필은 잠재적인 성장 기회를 놓칠 수 있는 결과를 초래할 수 있습니다.

 

인수 자체가 나쁜 것만은 아니라 성장할 수 있는 기회일 수도 있습니다.

 

3.4. 시간과 비용 소요

포이즌필은 기업에게 추가적인 시간과 비용을 요구할 수 있습니다.

 

포이즌필 전략을 시행하려면 전문가들과의 협업, 법률 자문, 문서 작성 등 많은 작업이 필요합니다.

 

이는 기업의 리소스를 소모하며, 비용이 발생할 수 있습니다.

 

 

 

4. 포이즌필 도입사례

4.1. 블랙베리 (BlackBerry)

2013년에는 블랙베리가 포이즌필 전략을 도입했습니다.

 

이 기업은 쇠퇴한 시장 점유율과 경영 어려움에 직면하여 자산 매각을 고려하였습니다.

 

그러나 포이즌필을 도입하여 인수자가 기업을 인수할 때 높은 비용을 지불하도록 유도하였습니다.

 

이를 통해 블랙베리는 독립성을 유지하고 기업 가치를 최대한 보존할 수 있었습니다.

 

 

4.2. 티퍼 (Tupperware)

2020년에는 티퍼가 포이즌필 전략을 도입했습니다.

 

이 기업은 경영 어려움과 재무 위기에 처해 있었고, 인수자의 공격적인 인수 시도를 받았습니다.

 

티퍼는 이에 대응하여 포이즌필을 도입하여 인수자의 비용을 증가시키고 기업의 독립성을 보장하였습니다.

 

이를 통해 티퍼는 인수 시도를 방어하고 기업의 경영을 안정시킬 수 있었습니다.

 

 

4.3. 퀘스트 소프트웨어 (Quest Software)

2012년에는 퀘스트 소프트웨어가 포이즌필 전략을 도입했습니다.

 

이 기업은 인수 시도를 받아들이기 전에 높은 가격으로 기업 주식을 살 수 있도록 포이즌필을 설정하였습니다.

 

이를 통해 퀘스트 소프트웨어는 인수자가 더 높은 비용을 지불해야만 기업을 인수할 수 있도록 만들어 인수 시도를 어렵게 만들었습니다.

 

 

 

이러한 도입사례를 통해 포이즌필의 효과와 잠재력을 확인할 수 있습니다.

 

포이즌필은 기업의 독립성과 주주들의 이익 보호에 기여할 수 있으나, 주주 간 갈등과 인수 저지 위험을 초래할 수 있습니다.

 

또한, 포이즌필 도입에는 시간과 비용이 소요되며, 정확한 가치 평가가 어려울 수 있습니다.

 

각 기업의 상황과 목표에 맞게 포이즌필을 적용하는 것이 중요하며, 전문가들과의 협업과 신중한 계획 수립이 필요합니다.